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德豪国际全球收入超80亿美元
ʱ䣺2019-09-11

  中国会计视野讯:近日,德豪国际(BDO)披露其会计师事务所网络2017财年的全球收入将增长8%,总收入将达到81亿美元;与此同时,雇员人数增长了9.04%。

  2016年,德豪国际的全球网络从158个国家和地区扩展到162个国家和地区,在全球范围内共设有1,500个办事处,共有员工73,854名。

  德豪国际的全球总裁凯斯法林格(Keith Farlinger)在接受“今日会计网站”(Accounting Today)的采访时谈到:“德豪国际2017年的业绩表现不俗。我们的全球收入史无前例地突破了80亿美元的大关,达到了81亿美元,并保持了8%的增长势头。去年,我们的增长水平大致相同,因此,就我们所谓的重要市场而言,德豪已经成为全球范围内最大的会计师事务所。我们的足迹遍布162个国家和地区,并聘用了7万4千名员工。我们相信德豪已经成为业内不容小觑的力量。”

  就美洲范围而言,在与毕马威的剥离业务实现合并之后,德豪国际在东加勒比海地区新增了几家事务所,因此,美洲地区的年收入同比增长了9.6%。通过此次并购,德豪圣卢西亚事务所取代了原有的圣文森特和格林纳丁斯事务所,并引入了新的合伙人。德豪波多黎各事务所在今年一月份完成了该岛有史以来最大规模的合并,并成为该地区最大的事务所。另外,德豪在巴西、加拿大美国也完成了重大的并购交易。近日,德豪宣布将美国南佛罗里达州迈阿密市的两个办事处进行合并,并将其作为德豪美国拉丁美洲服务中心和德豪国际美洲地区首席执行官驻地。

  法林格将德豪国际的收入增长归功于一系列因素,他谈到:“我认为其中一部分原因是我们在不断地思考如何能够从市场上脱颖而出,即专注于卓越的客户服务。我们会通过稍微不同的视角来审视客户的情况,真正地了解他们的问题,发现机会,并安排相应的服务。受益于德豪国际的全球网络,我们可以在全球范围内做到这一点。对于中端市场客户而言,在当下瞬息万变的世界里,他们经常会面临经营活动的中断或新兴事物,而我们的服务正迎合了他们的需求。除此之外,我们还开展了很多合并活动。美国一直是并购交易的前沿阵地。在过去五年中,德豪美国所的营业收入已经从6亿美元增长到14亿美元,由此可见,在过去几年时间里,德豪美国所确实实现了显著增长。而这对德豪国际的全球发展起到了很大的推动作用。”

  法林格谈到:“美洲地区一直是我们增长的最大源泉,其增长率几乎达到了10%,这主要归功于美国所业务的大幅增长。我们注意到拉丁美洲地区的业务也有所增长。例如,德豪巴西所取得了显著增长。此外,亚洲是另一个颇具潜力的地区。我认为德豪已经成为中国境内的第三大会计师事务所,并且增长显著。另外,在亚洲的其他诸多地区,如马来西亚等,德豪国际也在这些新市场中取得了很好的发展。”

  2017财年,德豪国际在众多地区开展了一系列备受瞩目的并购,其中包括欧洲、中东和非洲地区(EMEA)的亚美尼亚、芬兰、法国、爱尔兰、意大利、卢森堡、南非和西班牙;亚太地区的澳大利亚印度和印度尼西亚。而亚太地区的总收入同比增长5.1%。在过去18个月里,德豪印度所的合伙人人数从20名增长到67名。

  除了地域方面的发展之外,香港历史开奖记录。德豪国际在专业性方面也取得了长足的进步。法林格表示:“就国家和地区的数字而言,我们认为162个国家和地区已经足够多了,所以,我们将重点放在加强现有的审计业务以及发展咨询和税务业务上。虽然从传统意义上来说,德豪是一家审计师事务所,但我们认为在税务咨询和商业服务外包(BSO)方面,我们也拥有很多机会。我们的商业服务外包业务确实在不断增长。很多大型公司在较小的司法管辖区都设有子公司,得益于我们的全球性网络,这些公司把很多后台会计和IT工作等外包给德豪来处理。”

  与四大会计师事务所一样,德豪一直在扩展数据分析、人工智能和机器学习等技术的应用。在三年时间里,德豪在技术方面的投资超过了1亿美元。

  法林格表示:“我们在数字化方面进行了大规模投资。德豪国际创建了自己的全球性门户网站,通过它与客户进行数字化交互。在审计流程工具上,我们也投入了大量资金。我们正与合作伙伴之一微软开展合作。我们正在制造机器人来实现某些流程的自动化,这是一个非常有趣的领域。当然,还有数据分析。客户对业务分析非常感兴趣,而我们是一家全球性的事务所,可以为客户提供更具全球视角的分析。客户的转变同样令人感兴趣,他们之前更关注历史数据,而现在,他们试图了解分析将如何更有效地预测公司可能遇到的问题以及预测市场存在的潜在机会。当前,技术正在彻底地改变我们的职业。”

  虽然德豪国际没有在员工人数方面制定任何硬性指标,但它一直注重人员的招聘。

  法林格表示:“真正帮助我们吸引到人才的是德豪的企业文化。我们可以自豪地说德豪的企业文化是关爱互助的文化。我们不仅帮助客户,乐意为他们解决自身问题,同时还要让我们的员工感受到自己是德豪大家庭的一部分,公司在意每名员工。我们关注他们的学习与成长,同时给予他们机会去接触国际性客户,到其他国家工作等等。我们的员工之所以加入德豪是因为他们认为德豪可以提供长期的职业生涯发展,而不是一些短期学习的东西。我们在引进人才方面做得相当成功。我们不仅吸引了年轻人,也吸引了来自其他事务所的合伙人和资深经理,因为德豪愿意充分授权,让他们能够获得成长空间。”

  法林格称自己为“终身的德豪人”。他回忆到:“多年前,当我还是一名学生时就开始为德豪加拿大所工作了。每当我寻求新的挑战,或对自己所做的事情感到厌倦时,我就会环顾四周,新的机会就会出现在我面前。我认为这样描述德豪比较贴切,这里有很多的机会,很多的潜在可能,德豪确实是一个非常适合工作的地方。”

  德豪对中端市场的关注也为事务所提供了发展壮大的机会。法林格谈到:“在中端市场上,许多公司内部缺乏足够的资源来利用所有的机会和处理所有的问题。这就为德豪提供了绝佳的机会,我们不仅可以帮助客户解决咨询和税务问题,而且客户还可以将一些后台工作外包给德豪。客户知道通过商业服务外包,德豪可以很好地管理他们的后台工作,而他们则可专注于自身的擅长领域,制造产品或者进行市场销售。”

  此外,法兰格还鼓励德豪国际的成员所培养创业精神。他谈到:“我们的成员所具有创业精神,它们开发数据分析等解决方案,将成果在整个德豪网络内进行分享,它们为德豪的发展做出了贡献。德豪并不是一个自上而下的组织,它实际上是由众多创造全球性解决方案的领导者构建而成的。这种模式的确能让我们更快地成长,同时也让我们认识到市场是不同的,应给予成员所机会,让它们能根据自己的市场情况采用相应的解决方案。放弃自上而下的管理构架,这是必然的选择。所以,作为一家灵活的、采用自下而上管理构架的事务所,我们可以适应世界各地不同的市场形势。”